Drift av franchisekedja
Här presenterar vi de företag som hjälper dig inom denna kategori.
För mer information om Drift av franchisekedja, läs nedan.
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Har du tjänster/produkter/service inom detta område och vill presentera ditt företag här, ta kontakt med Ramona Byrö på 0708-111 543 eller maila till ramona@franchisenet.se
Drift av franchisekedja
Det samarbete som finns mellan franchisegivare och franchisetagare bygger i grunden på en väl genomtänkt arbetsfördelning. Denna arbetsfördelning avspeglas i franchiseavtal respektive handbok och skapar förutsättningar för vilka arbetsuppgifter parterna ska ha i det dagliga samarbetet. I det här avsnittet utvecklar vi närmare hur driften av en franchisekedja går till i praktiken.
Supportkontoret
I franchiseföretag är det inte ovanligt att man kallar huvudkontoret för Supportkontor istället. Den benämningen beskriver på ett bra sätt den roll franchisegivaren har i förhållande till franchisetagarna. De funktioner och arbetsuppgifter som franchisegivaren utför har också till stor del karaktären av rådgivning och stöd. Det betyder förvisso inte att franchisegivaren enbart har en konsultativ roll utan när det gäller hur konceptet, marknadsföringen och liknande ska utföras har franchisegivaren en beslutande roll. Trots det ligger det i sakens natur att det i huvudsak är franchisetagaren som utför vad som måste göras i olika sammanhang och franchisegivaren ger franchisetagaren support för att hjälpa och kontrollera.
Arbetsuppgifter för franchisegivaren
I det dagliga samarbetet blir det snart väldigt tydligt hur arbetsfördelningen i sin tur påverkar respektive parts kostnad för dessa arbetsuppgifter när det gäller personal och andra kostnader. Som tidigare har sagts så strävar man alltid efter att franchisetagaren ska göra det som kräver daglig närvaro och detaljhantering emedan franchisegivaren ska göra det man kan göra för många på en gång. I många fall faller det sig också naturligt vilka arbetsområden som bäst görs för flera på en gång, det vill säga där man kan utnyttja stordriftsfördelar. Här är en kort beskrivning av arbetsområden som ofta är franchisegivarens ansvar.
- Etablering, rekrytering och ägarbyten
- Inköp och leverantörsförhandlingar
- Marknadsföring och försäljning
- Utbildning och "Training"
- Kvalitetssäkring
- Franchise controller
- Konceptutveckling och "Rådsrepubliken"
- Kommunikation, umgänge, erfarenhetsutbyte och samarbete
Vad dessa olika arbetsområden innebär, finns att läsa i boken FranchisePraktikan, som du kan beställa här
